一是做到有规可依。根据《四川省农村干部管理规定》，集体讨论并制定了符合我镇实际情况的《村社干部管理规定》，做到了有规可依，有规必依。该规则对村、社干部的工作行为、目标考核等做了比较详细的规定，让村、社干部明确了在平时的工作中要做些什么，知道了相关职责范围内的工作要怎么做，解决了“做什么”和“怎么做”的问题，避免了村、社干部在工作中方法过于简单。
　　二是加强学习、借鉴方法、转变观念。该镇将分批组织村、社干部进行学习、培训，特别是新上任的村、社干部。2月28—3月1日已组织全镇村支书到眉山等三地进行了考察，学习其他地方关于新农村建设的先进经验，回来后结合实际对本村进行规划、建设。
　　三是加强领导，签定目标责任书。成立了以镇长为组长的目标考核组，目标考核组同每一个村级集体和村干部签定了目标责任书，明确了村级集体和村干部要达到的目标，各村再结合本村实际和各社签定目标责任书，做到目标明确，奖惩分明。